Tesorería: Gestión de Liquidez y Flujos de Caja

Tesorería: Gestión de Liquidez y Flujos de Caja

La gestión de tesorería es fundamental para mantener la solvencia y la liquidez empresarial. A continuación, destacamos cuatro áreas clave.

1. Gestión de Liquidez y Flujos de Caja

Monitorear y prever los flujos de caja permite optimizar la gestión de la liquidez y asegurar que la empresa pueda cumplir con sus obligaciones financieras a corto plazo.

2. Planificación y Gestión de Finanzas en STARTUPS Y PYMES

Estructurar y gestionar el financiamiento en una pyme o startup, incluyendo la gestión de deuda y el asesoramiento en estrategias de capital, es esencial para el crecimiento a largo plazo.

3. Gestión de Riesgos Financieros

Implementar estrategias de cobertura y monitorear los riesgos de mercado y crédito protege a la empresa de posibles fluctuaciones económicas adversas.

4. Políticas y Procedimientos de Tesorería

Desarrollar e implementar políticas de tesorería, junto con la automatización de procesos, mejora la eficiencia operativa y asegura el cumplimiento normativo.

En VARMO MANAGEMENT ofrecemos los siguientes servicios del área de tesorería:

Servicios de Tesorería

  1. Gestión de Liquidez y Flujos de Caja:
    • Monitoreo y previsión de flujos de caja.
    • Optimización de la gestión de liquidez.
    • Implementación de estrategias de inversión de corto plazo.
    • Gestión de cuentas bancarias y relaciones con entidades financieras.
  2. Planificación y Gestión de Finanzas:
    • Estructuración y gestión de financiamiento.
    • Análisis y gestión de deuda.
    • Coordinación de operaciones de financiación y refinanciación.
  3. Gestión de Riesgos Financieros:
    • Identificación y gestión de riesgos de mercado y crédito.
    • Implementación de estrategias de cobertura.
    • Análisis de sensibilidad y estrés de tesorería.
    • Monitoreo y reporte de exposiciones a riesgos financieros.
  4. Políticas y Procedimientos de Tesorería:
    • Desarrollo e implementación de políticas de tesorería.
    • Automatización y mejora de procesos de tesorería.
    • Auditoría y cumplimiento de regulaciones de tesorería.
    • Formación y desarrollo de equipos de tesorería.

La externalización de esta área puede transformar la operativa de cualquier empresa, mejorando su rendimiento y asegurando su sostenibilidad a largo plazo.

Implementar estrategias y prácticas óptimas en la tesorería no solo fortalece la posición competitiva de la empresa, sino que también garantiza su crecimiento y éxito continuo.

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